為抓好當(dāng)前疫情防控和安全隱患排查工作，有序組織在建項目開工復(fù)產(chǎn)，根據(jù)近期全國、省、市關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)及疫情防控文件精神，切實壓實安全責(zé)任、落實防控措施，結(jié)合公司實際，特制定本方案。

一、工作目標(biāo)

認真貫徹落實全國、省、市關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)及疫情防控文件精神，堅持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌抓好疫情防控、安全生產(chǎn)和開工復(fù)產(chǎn)，深化開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升專項行動，有效化解消除開工復(fù)產(chǎn)的潛在風(fēng)險和安全隱患，為疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、組織機構(gòu)

公司設(shè)立疫情防控暨安全生產(chǎn)復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），公司主要負責(zé)人任組長，常務(wù)副總經(jīng)理任常務(wù)副組長，總經(jīng)理助理任副組長，各部室、權(quán)屬企業(yè)為成員科室，各部室、權(quán)屬企業(yè)負責(zé)人任小組成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，其他成員科室配合辦公室開展疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

三、重點工作

（一）疫情防控方面

1．成立疫情防控工作專班。根據(jù)《泉州城建工程建設(shè)有限責(zé)任公司關(guān)于調(diào)整新型冠狀病毒感染肺炎疫情常態(tài)化防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各工作組成員的通知》，公司設(shè)有疫情防控組、輿情宣傳組、物資保障組，職責(zé)分工明確。各權(quán)屬企業(yè)及在建項目應(yīng)成立相應(yīng)組織機構(gòu)，制定疫情防控工作方案，明確防控措施和應(yīng)急處置流程，指定專人負責(zé)落實疫情防控措施和相關(guān)信息、數(shù)據(jù)的收集和上報。

2．強化健康監(jiān)測。公司由綜合辦公室牽頭建立員工疫情防控信息登記檔案，每日收集員工防疫數(shù)據(jù)，及時轉(zhuǎn)發(fā)、傳達政府關(guān)于疫情防控工作通知，督促指導(dǎo)員工做好個人防護、參加核酸檢測。各權(quán)屬企業(yè)及在建項目應(yīng)結(jié)合工作實際，根據(jù)屬地疫情防控要求做好項目工作人員健康管理工作，指定專人匯總員工健康狀況，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似新冠肺炎癥狀等異常情況要立即報告甄別，杜絕帶病上班。

3．嚴(yán)格閉環(huán)管理。各權(quán)屬企業(yè)及在建項目應(yīng)做好復(fù)工人員管控，逐步復(fù)工的員工應(yīng)避免聚集工作、就餐，做好出入口體溫監(jiān)測、信息登記，實行分時間、分區(qū)域作業(yè)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入生產(chǎn)辦公場所。

疫情解除前在建項目原則上應(yīng)進行封閉式管理，不具備封閉管理條件的應(yīng)結(jié)合實際采取諸如“點對點管控”等其他管理模式，進一步強化健康及行程監(jiān)測；應(yīng)最大限度降低復(fù)工人員流動頻率，建議實行每天一進一出管理方式；有材料運輸需求的項目，應(yīng)做好入泉貨車司機核酸檢測及行動軌跡管理，材料裝卸時應(yīng)進行衛(wèi)生消毒，車輛進場后按規(guī)定在車門窗處張貼封條，做到司機及隨車人員全程不下車。

4．規(guī)范消殺工作。各權(quán)屬企業(yè)及在建項目應(yīng)嚴(yán)格落實疫情防控主體責(zé)任，每日進行一次衛(wèi)生環(huán)境消殺，對辦公區(qū)域、衛(wèi)生場所、食堂、宿舍、施工區(qū)域等公共活動場所及物品的清潔消毒。

（二）安全生產(chǎn)方面

1．開展安全生產(chǎn)宣傳。各權(quán)屬企業(yè)及在建項目應(yīng)結(jié)合項目安全風(fēng)險特點，組織全體工作人員開展一次疫情防控暨安全復(fù)工專題動員會，做好個人防疫及安全技術(shù)交底，提高員工安全防范意識，陸續(xù)進場返工的作業(yè)人員應(yīng)同步落實宣傳教育。特種作業(yè)人員應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)后方可上崗作業(yè)。

2．組織安全生產(chǎn)檢查。各權(quán)屬企業(yè)及在建項目應(yīng)由項目負責(zé)人帶隊組織開展一次生產(chǎn)安全、消防安全、疫情防控隱患排查全覆蓋。生產(chǎn)安全方面，要進一步加大對深基坑、高支模、腳手架、起重設(shè)備的拆卸與安裝等危險性較大分部分項工程的檢查力度，加強施工機械、設(shè)備的臺賬管理、使用登記、日常維護檢查，要合理安排施工計劃，嚴(yán)禁春節(jié)期間盲目趕工期、搶工期。消防安全方面，要嚴(yán)格用火用電管理，保持安全出口和疏散通道暢通，清除施工工地及住宿場所周邊可燃物，確保消防設(shè)施、設(shè)備完整可用。對發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)形成臺賬及時整改，做到措施不落實不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)。

3．落實應(yīng)急處置工作。各權(quán)屬企業(yè)及在建項目應(yīng)做好應(yīng)急物資儲備工作，及時采購口罩、消毒液、醫(yī)用酒精、體溫槍等物資，確保儲備充裕滿足日常工作需求；在建項目應(yīng)根據(jù)開工復(fù)產(chǎn)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故類別和危害特點，做好應(yīng)急物資儲備，組織有針對性的應(yīng)急救援演練。

三、工作要求

（一）提高認識，落實責(zé)任。各權(quán)屬企業(yè)及在建項目要進一步提高思想認識，樹立安全發(fā)展理念，堅守安全生產(chǎn)底線、紅線，切實擔(dān)負起疫情防控和安全生產(chǎn)責(zé)任。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升專項行動為抓手，全面抓好疫情期間企業(yè)安全開工復(fù)產(chǎn)各項工作落實。

（二）主動研判，精準(zhǔn)施策。各權(quán)屬企業(yè)及在建項目要按照“三個必須”原則，根據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險，強化屬地衛(wèi)生健康、應(yīng)急管理等政府部門的對接聯(lián)動，深入研判，找準(zhǔn)規(guī)律性，研究采取針對性措施。各在建項目應(yīng)根據(jù)屬地主管部門要求做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)內(nèi)外業(yè)準(zhǔn)備，確保順利通過復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)檢查。

（三）加強聯(lián)動，強化值守。各權(quán)屬企業(yè)及在建項目要按照“分級負責(zé)、屬地為主”，切實執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和重要崗位24小時值班制度，隨時掌握安全穩(wěn)定動態(tài)，及時做好上情下達、下情上報工作，保證24小時值班信息暢通。遇有突發(fā)事件或緊急情況要立即請示報告，并采取有效措施妥善應(yīng)對和處置。