黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，泉州城建集團(tuán)從“學(xué)”出發(fā)、以“做”落腳，扎實推進(jìn)“我為群眾辦實事”實踐活動，堅持把黨史學(xué)習(xí)教育同推進(jìn)民生項目建設(shè)結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化成為民辦實事的動力，推動多個民生項目迎來新進(jìn)展。

漳泉肖鐵路段積水點改造

有望九月底完工

作為市中心城區(qū)防洪排澇整治三年行動方案項目之一，南北大道漳泉肖鐵路段積水點改造備受關(guān)注。

為確保項目實施“又好又快又安全”，集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)住宅開發(fā)公司堅持以民生需求為導(dǎo)向，主動作為、迎難而上，一方面密切與市城管局、市北渠管理處等部門溝通，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，全力推進(jìn)項目建設(shè)；另一方面組織相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場勘探，并召開專項方案論證會，在各方共同努力下力克管道從北渠下穿的難題，完成對北渠下部的頂管施工。截至目前，該項目已完成沉井、頂管施工，雨水管道施工完成至97%，預(yù)計九月底完工。

通港東街晉江大橋下掉頭匝道

完成整體工程量50%

通港東街改造工程一期晉江大橋下掉頭匝道項目作為重要民生工程，也是“一重環(huán)灣快速路”重要節(jié)點，項目實施將解決通港東街東海立交往臺商投資區(qū)方向的轉(zhuǎn)向問題，進(jìn)一步改善寶秀小區(qū)等周邊群眾出行環(huán)境。

為確保項目早建成早惠民，集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)東海投資公司針對項目“工期緊、任務(wù)重、難度大”等影響因素，在項目一體推行“定責(zé)到人、定期到日，現(xiàn)場協(xié)調(diào)、現(xiàn)場落實”工作機(jī)制，將工作以表格進(jìn)行細(xì)分，形成詳細(xì)的推進(jìn)計劃，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和重點難點，同時根據(jù)職能和業(yè)務(wù)特點，將任務(wù)落實到單位和人頭。截至目前，項目完成東側(cè)梯道出入口及擋墻、地下人行通道橋下段基坑支護(hù)及西側(cè)梯道出入口等部分施工，整體工程量已達(dá)50%，力爭今年年底基本完工。

石獅市PPP項目

多個子項目迎新進(jìn)展

近期，石獅市教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP項目多個子項目捷報頻傳：蚶江鎮(zhèn)華錦小學(xué)順利交付；大侖中心小學(xué)擴(kuò)建工程（一期）、鵬山工貿(mào)學(xué)校如期完工；永寧中學(xué)藝術(shù)及配套工程完成主體結(jié)構(gòu)封頂。

▲石獅市大侖中心小學(xué)擴(kuò)建工程（一期）

作為石獅教育系統(tǒng)補短板的重要民生項目，集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)城建工程公司堅持“施工+運營”雙管齊下，嚴(yán)格按照市“刺桐杯”優(yōu)質(zhì)工程獎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)狠抓項目建設(shè)的同時，組織物業(yè)合作服務(wù)團(tuán)隊提前介入，為后續(xù)項目運營打下堅實基礎(chǔ)。據(jù)悉，大侖中心小學(xué)、新湖中心小學(xué)、鵬山工貿(mào)學(xué)校等子項目掃尾工作有序推進(jìn)，力爭今秋開學(xué)交付使用。

城東西福花苑

進(jìn)入全面掃尾階段

在順利通過項目主體驗收后，城東西?；ㄔ罚ㄅ飸魠^(qū)A-1、A-2地塊）正緊鑼密鼓推進(jìn)小區(qū)道路及綠化等掃尾工作。

為解決項目收尾工作點多、面廣、分散、多專業(yè)交叉等問題，集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)城建國投公司定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，主動與電力、自來水、燃?xì)?、廣電等相關(guān)專業(yè)分包單位多方聯(lián)動，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項事宜，同時由項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人與各專業(yè)班組建立施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作群，第一時間就交叉作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行部署，及時疏通堵點難點問題，確保項目收尾階段進(jìn)度及時、有效順利推進(jìn)，力爭9月份實現(xiàn)全面綜合驗收并著手進(jìn)行選房交房的準(zhǔn)備工作。

埭頭安置小區(qū)

實現(xiàn)首棟建筑封頂

隨著1#樓按既定時間節(jié)點封頂，城東片區(qū)埭頭安置小區(qū)項目建設(shè)步伐逐步加快，現(xiàn)場近300名工人全力投入建設(shè)中。

為把受征遷遺留問題及疫情影響的工期搶回來，集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)城建國投公司實行“黨員掛帥”，堅持“早晚碰頭會”“周例會”等機(jī)制，精準(zhǔn)施測量化指標(biāo)、壓實節(jié)點管控責(zé)任，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決技術(shù)難題70多個，排除事故隱患50多處，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的同時加快項目進(jìn)度推進(jìn)；面對施工建材價格持續(xù)上漲的影響，在依法依規(guī)及風(fēng)險可控的前提下，對主材先行予以調(diào)差撥付，緩解施工單位資金緊缺難題，確保項目順利推進(jìn)，早日實現(xiàn)安置回遷。