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【資訊】泉州城建集團(tuán)黨委傳達(dá)學(xué)習(xí)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展小組工作推進(jìn)會及市“1+3”專項行動工作推進(jìn)會精神

信息來源:泉州城建集團(tuán)上傳時間:2022-05-17瀏覽次數(shù):17210

16日,泉州城建集團(tuán)召開黨委(擴(kuò)大)會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展小組工作推進(jìn)會,項目攻堅2022及抓城建提品質(zhì)、抓開放招商促項目落地、工業(yè)(產(chǎn)業(yè))園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“1+3”專項行動工作推進(jìn)會精神,部署貫徹落實舉措。集團(tuán)黨委書記、董事長李垂舉主持會議,集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、權(quán)屬企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人參加會議。

會議指出,要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神,認(rèn)真落實省委、省政府部署要求,大力傳承弘揚“晉江經(jīng)驗”,深入開展“提高效率、提升效能、提增效益”行動,高效統(tǒng)籌好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,高質(zhì)量推進(jìn)“1+3”專項行動,全力以赴把疫情耽誤的時間搶回來、造成的損失補(bǔ)回來,更好扛起全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展超越主力軍擔(dān)當(dāng)。

會上,李垂舉結(jié)合集團(tuán)實際工作提出三點貫徹意見。

要提高站位、認(rèn)識到位

要緊跟市委市政府工作部署,深刻認(rèn)識這是重大發(fā)展任務(wù),更是重大政治責(zé)任。要大力傳承弘揚“晉江經(jīng)驗”,以實施“強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、興城市”雙輪驅(qū)動為路徑,以突出開放招商、強(qiáng)化項目帶動為方法,堅持“政府業(yè)務(wù)+市場業(yè)務(wù)”兩條腿走路,落實“一核兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞項目攻堅2022及抓城建提品質(zhì)、抓開放招商促項目落地、工業(yè)(產(chǎn)業(yè))園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“1+3”專項行動抓好落實。要堅持項目為先、項目為基、項目為要,增強(qiáng)緊迫感和使命感,結(jié)合企業(yè)職能定位招項目、謀項目、爭項目,一切圍著項目轉(zhuǎn),始終盯著目標(biāo)干,為高質(zhì)量發(fā)展蓄足動力、厚植根基,奮力扛起海絲名城開發(fā)建設(shè)主力軍責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

要創(chuàng)新思路、措施到位

圍繞項目攻堅2022及抓城建提品質(zhì)行動要求,超常規(guī)搶抓五大組團(tuán)項目建設(shè)進(jìn)度,集中攻堅既定目標(biāo),下好城市開發(fā)建設(shè)“強(qiáng)功能、提品質(zhì)、聚人氣”先手棋,確保按計劃推進(jìn)項目、完成年度投資目標(biāo)。在謀劃片區(qū)開發(fā)建設(shè)中要突出重點、有效施策,領(lǐng)導(dǎo)班子要以上率下加強(qiáng)調(diào)研會商,針對項目推進(jìn)中存在的具體問題要做到件件有方案、事事有回音。要充分發(fā)揮片區(qū)業(yè)主優(yōu)勢,在集團(tuán)產(chǎn)投板塊謀劃招引更多強(qiáng)鏈、建鏈、補(bǔ)鏈的優(yōu)質(zhì)項目。要緊緊圍繞集團(tuán)“一核兩翼”核心業(yè)務(wù),謀劃帶動力強(qiáng)的工業(yè)(產(chǎn)業(yè))園區(qū),注重從片區(qū)建設(shè)向綜合運營轉(zhuǎn)型升級。

要形成合力、落實到位

要加強(qiáng)與參建單位、屬地政府、相關(guān)主管部門的工作協(xié)調(diào)和聯(lián)動,匯聚抓落實的強(qiáng)大合力。要按照年度目標(biāo)任務(wù)總體不變的要求,在第二季度沖刺完成項目推進(jìn)“雙過半”要求,加快前期項目的推進(jìn)及在建項目的提速,并梳理細(xì)化各項目的季度資金需求,保障項目建設(shè)。要根據(jù)實際情況及時調(diào)整量化具體實施方案,按照“任務(wù)項目化、項目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任具體化”壓茬推進(jìn),確保落實到位。要盡快調(diào)整優(yōu)化實施新的業(yè)績考核方案,將集團(tuán)涉及的“1+3”專項行動工作任務(wù)納入考核,確保“強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、興城市”各項工作干在實處、走在前列。要加強(qiáng)干部考核審計,大力推行企管人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等制度,推進(jìn)薪酬體制改革,強(qiáng)化檢查監(jiān)督,強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制,進(jìn)一步提振干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展超越注入澎湃動力。


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