為持續(xù)推進集團全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，11月29日，泉州城建集團黨委書記、董事長李垂舉深入權(quán)屬企業(yè)調(diào)研全面從嚴治黨主體責(zé)任落實暨黨建工作開展情況，并帶隊開展重點檢查。他強調(diào)，要始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，推動集團各級黨組織和黨員干部帶著責(zé)任感、帶著使命感認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在福建考察時的重要講話精神，貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，堅持以黨建引領(lǐng)集團中心工作為抓手，護航企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。

地產(chǎn)置業(yè)板塊是集團“一核兩翼”戰(zhàn)略發(fā)展的重要一環(huán)。在城建地產(chǎn)集團，李垂舉現(xiàn)場聽取地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展、黨建引領(lǐng)物業(yè)管理提升、樓盤及商業(yè)項目建設(shè)規(guī)劃，以及近期市場應(yīng)對措施、2025年重點項目盤子謀劃等情況介紹，叮囑要搶抓新一輪政策機遇，堅定信心決心、準確把握趨勢，因時因勢推進地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)工作，推動“城建地產(chǎn)”品牌質(zhì)量更優(yōu)、規(guī)模更大、影響力更強。他強調(diào)——

做大做強地產(chǎn)板塊

加強市場新政和新形勢分析研判，科學(xué)謀劃好明年工作總體思路和舉措，統(tǒng)籌做好存量項目去庫存工作，細致測算盤子、積極籌措資金、拓展產(chǎn)品業(yè)態(tài)，加快從單一住宅到城市綜合體、文商旅街區(qū)等多元業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，持續(xù)增強地產(chǎn)市場核心競爭力。

提質(zhì)增優(yōu)物業(yè)服務(wù)

厚植為民情懷，持續(xù)發(fā)揮國有物業(yè)企業(yè)的特色優(yōu)勢和使命擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)做大物業(yè)規(guī)模底盤，努力爭取拓展物業(yè)市場，以群眾需求為出發(fā)點探索“紅色物業(yè)+社區(qū)養(yǎng)老”等延伸服務(wù)模式，不斷提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、物業(yè)市場份額。

建好用好干部隊伍

堅持黨管人才原則，強化重實干、重實績的用人導(dǎo)向，拓寬人才長期儲備、職工晉升通道，把真正想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部發(fā)現(xiàn)出來、任用起來，切實增強職工榮譽感、組織歸屬感，以高素質(zhì)人才集聚效應(yīng)賦能企業(yè)發(fā)展。

當(dāng)天下午，李垂舉深入城建國投公司，詳細了解公司在項目推進、生產(chǎn)經(jīng)營及黨建工作等方面情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題，強調(diào)要推動黨建工作與片區(qū)業(yè)務(wù)真正融合、深度融合、全面融合，打造具有城投特色的黨建品牌，把黨建“軟實力”浸潤企業(yè)發(fā)展全過程，成為凝聚人心、集聚力量、助推企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”。他強調(diào)——

科學(xué)施策，精心精準謀劃項目

立足片區(qū)發(fā)展相對成熟的實際因素，有針對性地對明年項目建設(shè)、征遷安置、土地出讓、農(nóng)轉(zhuǎn)報批等進行梳理、細化，提前測算片區(qū)開發(fā)建設(shè)成本，扎實推動片區(qū)能級品質(zhì)提升，讓片區(qū)人氣、商氣、煙火氣更集聚。

轉(zhuǎn)變理念，群策群力真抓實干

建立健全聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，聚焦歷史遺留問題、存量資產(chǎn)盤活等定期調(diào)度、壓茬推進，推動各類問題快速有序化解；強化城市經(jīng)營理念，著眼片區(qū)整體規(guī)劃和業(yè)態(tài)謀劃，做好城市運營的“后半篇文章”。

筑牢底線，穩(wěn)扎穩(wěn)打練好內(nèi)功

堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，厚植積極向上、團結(jié)協(xié)作、風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍；黨員干部要帶頭涵養(yǎng)清廉文化，時刻強化廉潔意識，守住底線、簡單生活、練好本事、務(wù)實工作。