近日，集團控股企業(yè)建筑產(chǎn)業(yè)化公司承接項目——晉江市東西三路安置房裝配式構(gòu)件正式開盤。該裝配式項目包括預制疊合樓板和預制樓梯，供貨方量為864m3，首批預制構(gòu)件預計7月交付使用。

從30m3跨入864m3，建筑產(chǎn)業(yè)化公司在裝配式預制構(gòu)件批量生產(chǎn)領域邁進一大步。為順利推進項目量產(chǎn)，公司精心設計、科學部署。一是提前于SPCI-ERP系統(tǒng)錄入相關構(gòu)件信息，便于及時察看生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)計劃進度靈活調(diào)整生產(chǎn)計劃；二是采用自動化流水線澆筑及立模澆筑技法，確保供貨前構(gòu)件強度達到28天的養(yǎng)護齡期；三是信息化管理實時監(jiān)控生產(chǎn)情況，實現(xiàn)構(gòu)件生產(chǎn)數(shù)字化、標準化，使產(chǎn)品質(zhì)量具備可追溯性。

由于裝配式建筑行業(yè)興起不久，為搶占市場制高點，建筑產(chǎn)業(yè)公司主動出擊。一是充分發(fā)揮主觀能動性，密切關注省內(nèi)市場各土地掛牌信息，并與相關部門加強聯(lián)動，積極主動對接業(yè)主單位洽談合作；二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組建科研隊伍，致力于新技術、新材料的研發(fā)推廣，提升核心競爭力，積極應對市場變化，努力搶占市場先機，不斷擴大市場占有率；三是審時度勢制定相應的營銷激勵機制，開展多元化的經(jīng)營戰(zhàn)略培訓，勇于打破“單一門票”的營銷思維禁錮，充分調(diào)動營銷人員工作積極性，以優(yōu)良的服務，良好的口碑，過硬的技術不斷開拓外部市場。

下階段，建筑產(chǎn)業(yè)化公司將嚴格把控工藝流程的每一道工序，確保項目量產(chǎn)按期保質(zhì)推進，為做強、做大、做實、做廣裝配式EPC項目打下良好基礎，為公司項目化管理積累更多經(jīng)驗。