堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?!包h建品牌激活力?紅色引擎助發(fā)展”專欄第2期,為您講述權(quán)屬企業(yè)住宅開發(fā)公司黨支部《黨建“繡花針”穿起片區(qū)開發(fā)和重點項目建設(shè)“千條線”》的黨建故事。
住宅開發(fā)公司作為北峰豐州片區(qū)建設(shè)實施業(yè)主,劃入集團以來,支部在集團黨委正確領(lǐng)導下,以堅定的理想信念、強烈的政治擔當、務(wù)實的企業(yè)作風,充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用,把黨建與片區(qū)開發(fā)、重點項目建設(shè)等民生工程緊密結(jié)合,在一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線解決困難、在一線讓黨旗迎風飄揚,促進片區(qū)各項工作順利開展。
一、黨員先鋒挑重擔
近日,西華洋片區(qū)改造豐澤段現(xiàn)房安置正式啟動,經(jīng)過一系列努力,住宅開發(fā)公司提供了622套優(yōu)質(zhì)現(xiàn)房,保障已簽訂征遷補償協(xié)議的群眾可以實現(xiàn)馬上安置。為保證622套房源能達到隨時交付的條件,6月底,支部近十名黨員同志挺身而出、主動請纓,發(fā)出了“我是黨員,讓我上!”的最強音,成立西華洋安置房源黨員排查突擊隊,頂著6月的炎炎烈日,從墻壁、門窗、玻璃、欄桿、電線、水管、建筑垃圾等多個方面進行逐一、逐套排查,克服了時間緊、任務(wù)重等困難,在10天內(nèi)圓滿完成了622套安置房源的質(zhì)量排查工作任務(wù)。
▲由黨員、工程人員、物業(yè)工作人員組成的房源排查小組正在逐套查看房源
二、五方聯(lián)動提效能
安置房建設(shè)是片區(qū)開發(fā)的關(guān)鍵一環(huán),也是社會關(guān)注的民生工程。為確保安置房建設(shè)優(yōu)質(zhì)、快速推進,住宅開發(fā)公司積極凝聚項目參建各方黨員力量,探索實施五方主體黨員工作小組聯(lián)動機制,以項目建設(shè)為核心,以勘察、設(shè)計、施工、建設(shè)、監(jiān)理聯(lián)商聯(lián)動為引擎,驅(qū)動五方主體發(fā)揮各自優(yōu)勢,引導黨員沖在前、戰(zhàn)在前,按照施工節(jié)點目標,優(yōu)化細化施工組織方案,實現(xiàn)“目標不減、信心不變”。在受疫情影響下,仍如期實現(xiàn)項目年度目標要求,上半年完成片區(qū)建設(shè)投資12.96億元,完成年度計劃約52%。霞美棚戶區(qū)改造龍興小區(qū)二期項目多數(shù)樓棟已結(jié)構(gòu)封頂;潘山安置房項目已竣工驗收滿足交付使用條件,正有序推進安置工作。
▲龍興小區(qū)二期五方主體黨員工作小組召開工作會議
三、幫扶結(jié)對解難題
東寶花苑是市委、市政府落實住房保障規(guī)劃、解決市區(qū)中低收入家庭住房緊張問題的重要舉措。該項目因土地類別歷史遺留問題而無法辦理土地出讓手續(xù),導致東寶花苑遲遲無法辦理不動產(chǎn)登記證,這一“老大難”問題成為群眾信訪不斷的焦點。在該歷史疑難問題處理中,住宅開發(fā)公司主動擔當,創(chuàng)新建立黨員幫扶結(jié)對工作方式,成立東寶花苑不動產(chǎn)權(quán)證辦理專項小組,駐點現(xiàn)場實行黨員一對一幫扶結(jié)對,切實發(fā)揮黨員先鋒模范的攻堅克難引領(lǐng)作用。2020年,東寶花苑不動產(chǎn)權(quán)證辦理已出證478本,基本完成辦證任務(wù)。
▲黨員幫扶專項小組在接待辦證群眾
四、沖鋒在前筑防線
新冠肺炎疫情發(fā)生以來,住宅開發(fā)公司支部黨員勇?lián)姑?,始終將疫情防控作為最重要的工作抓在手上、扛在肩上,第一時間成立黨政主要領(lǐng)導親自掛帥的“雙組長”制疫情防控工作領(lǐng)導小組,推動形成“上下聯(lián)動、左右貫通、責任清晰”的防控一盤棋工作格局,構(gòu)建“支部疫情防控領(lǐng)導小組統(tǒng)籌督導、項目防控組具體落實、黨員一線排查”的三級防控工作機制,組織黨員干部做好東寶花苑公租房、廉租房及人才房共200戶租戶的入戶摸底排查和防疫宣傳工作,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,為疫情防控和復產(chǎn)復工提供堅強的政治保證和組織保證。
▲黨員排查小組入戶進行摸底排查和防疫宣傳
五、共建催動“紅色”雙引擎
在建機制、抓落實的同時,住宅開發(fā)公司黨支部還注重橫向推進項目黨建融合。本著“共建促自建、協(xié)力聚合力”原則,積極探索與泉州供電公司配電黨支部的共建模式,力爭通過組織聯(lián)建、實事共抓、活動聯(lián)辦,加強雙方黨組織的聯(lián)系、聯(lián)動、聯(lián)創(chuàng),將原來單一的業(yè)務(wù)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)辄h組織多維互動關(guān)系,打通業(yè)務(wù)工作壁壘,密切北峰豐州片區(qū)開發(fā)及重點項目建設(shè)涉電工作銜接,實現(xiàn)黨建、業(yè)務(wù)雙提升“1+1>2”的效果。目前,雙方正在深化探討共建內(nèi)容,已同步先行實施業(yè)務(wù)專人對接方式,穩(wěn)妥高效推進西華洋滯洪片區(qū)改造項目的電力桿線遷移和保護、配電網(wǎng)規(guī)劃、用電建設(shè)等,目前豐澤段已完成補充協(xié)議簽訂約98.8%。
下一步,住宅開發(fā)公司將持續(xù)深化黨建引領(lǐng)作用,全面推行基層黨建聯(lián)抓、項目建設(shè)聯(lián)商、項目推進聯(lián)動、日常工作幫扶機制,促進片區(qū)內(nèi)各系統(tǒng)、各領(lǐng)域、各組織、各群體有機聯(lián)系起來,將多方資源優(yōu)勢擰成“一股繩”,不斷激發(fā)基層黨建活力。
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