按照集團(tuán)聯(lián)動監(jiān)督機(jī)制“半年一會議”工作推進(jìn)要求,2023年2月17日上午,泉州城建集團(tuán)紀(jì)委(監(jiān)察專員辦)召開聯(lián)動監(jiān)督第六次聯(lián)席會議。
會上通報了2022年聯(lián)動監(jiān)督工作機(jī)制開展情況,聽取集團(tuán)部分職能部室聯(lián)動監(jiān)督工作落實情況。聯(lián)動監(jiān)督聯(lián)席會議總召集人、集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員黃衍托對下一步的聯(lián)動監(jiān)督工作提3點要求:
不斷增強主責(zé)意識
把監(jiān)督管理工作作為履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的重要抓手,繼續(xù)落實好“一季一反饋”,按時向集團(tuán)紀(jì)委報送監(jiān)管情況。
不斷提升監(jiān)督質(zhì)效
堅持以問題為導(dǎo)向,推動監(jiān)督貫通融合、資源力量統(tǒng)籌銜接,注重舉一反三,建立健全長效工作機(jī)制。
不斷強化協(xié)同協(xié)作
強化工作聯(lián)動、監(jiān)督成果共享,發(fā)現(xiàn)疑似問題線索或違紀(jì)違法問題,及時與集團(tuán)紀(jì)委反饋溝通,形成監(jiān)督合力。
推行聯(lián)動監(jiān)督是泉州城建集團(tuán)紀(jì)委(監(jiān)察專員辦)探索黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)日常經(jīng)營監(jiān)管貫通融合,織緊織密“監(jiān)督網(wǎng)”的一項重要舉措。去年下半年,泉州城建集團(tuán)紀(jì)委(監(jiān)察專員辦)推動集團(tuán)黨委對聯(lián)動監(jiān)督工作機(jī)制進(jìn)行完善,修訂了《關(guān)于建立集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)與所在企業(yè)職能部室聯(lián)動監(jiān)督工作機(jī)制的實施意見》,將聯(lián)動監(jiān)督模式從“集團(tuán)紀(jì)委+職能部室”向下擴(kuò)展到“集團(tuán)各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)+所在企業(yè)職能部室”,通過在監(jiān)督力量和聯(lián)動層級上“做加法”,實現(xiàn)監(jiān)督成效“得乘法”。
▲集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督檢查組緊盯“抓城建提品質(zhì)”項目推進(jìn)情況、安全生產(chǎn)等重點工作,多次與職能部室聯(lián)合開展監(jiān)督檢查
▲城建國投公司、設(shè)計集團(tuán)、城建供應(yīng)鏈公司發(fā)揮聯(lián)動監(jiān)督機(jī)制優(yōu)勢,到所轄項目、權(quán)屬企業(yè)開展監(jiān)督檢查
▲東海投資公司紀(jì)檢委員牽頭召開聯(lián)席會議,聽取各成員單位聯(lián)動監(jiān)督工作落實情況
目前,聯(lián)動監(jiān)督機(jī)制已在集團(tuán)及各級權(quán)屬企業(yè)全面鋪開,大監(jiān)督格局初步形成。各權(quán)屬企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)督促或聯(lián)合職能部室開展各類監(jiān)督檢查56次,發(fā)現(xiàn)反饋整改問題93個,推動建章立制24項,監(jiān)督事項涵蓋落實中央八項規(guī)定精神、項目招投標(biāo)、公車管理及資產(chǎn)管理資金使用等,廉潔風(fēng)險管控的意識顯著增強,監(jiān)督質(zhì)效持續(xù)提升。
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